Бизнес-план Диагностического центра: Вложения

Для организации Диагностического центра предусмотрены капитальные вложения и единовременные затраты на организацию проекта.


Вложения в основные средства (капитальные затраты) включают:

  • Приобретение помещения в собственность
  • Ремонт помещений и установку/ремонт инженерных систем (вентиляции, кондиционирования, пожарных систем, канализационных систем)
  • Расходы на медицинское оборудование, мебель, прочее оснащение
  • Расходы на оргтехнику
  • Прочие расходы для устойчивости проекта

Итоговые вложения в основные средства составят 59 млн. руб., которые включают приобретение помещения, 30 млн руб. и приобретение медицинского оборудования 17,5 млн. руб., Таблица 1.

medprojects.pro бизнес план Диагностического центраПомещения для медицинского учреждения должно соответствовать следующим требованиям:

  • высота потолков помещения не менее 2,6 м
  • отдельный вход
  • наличие системы канализации, отопления, горячего водоснабжения, наличие санузла или возможность его установки
  • наличие раковины и локтевого смесителя в процедурных кабинетах, кабинетах врачей
  • обработка стен должна позволять проводить влажную уборку (желательно использование плитки)
  • в процедурном кабинете необходима отделка кафельной плиткой или моющимся покрытием стен на высоту 1,6 м
  • оснащение системой вытяжной вентиляции
  • наличие естественного освещения в процедурном кабинете и кабинетах врачей и достаточное искусственное освещение
  • пол из моющихся материалов (кафельная плитка).

Единовременные расходы на организацию проекта составят 4,2 млн. руб., Таблица 2. В проекте предусмотрены значительные средства на единовременные маркетинговые расходы (2 млн. руб.), которые включают оформление вывески/фасада, внутренней навигации, первичные рекламные мероприятия.

medprojects.pro бизнес план Диагностического центраВ проекте предусмотрено, что на организацию Диагностического центра потребуется не менее 10 месяцев. Необходимо подчеркнуть, что многие этапы организации можно проводить одновременно, это значительно сократит время от момента инвестиций до получения прибыли.

Перечень действий для организации бизнеса:

  1. подбор и аренда/приобретение помещения
  2. составление тех задания на ремонт и оснащение
  3. составление технического проекта
  4. составление дизайн-проекта
  5. ремонт и оснащение
  6. подбор персонала
  7. начальные маркетинговые мероприятия
  8. начало продаж медицинских услуг
  9. работа в тестовом режиме.

В проекте предусмотрены расходы на оплату услуг проект-менеджера, который будет заниматься организацией проекта. В обязанности проект-менеджера будет входить организация проекта: составление тех заданий, найм подрядных организаций, закуп оборудования и мебели, контроль выполнения поставленных задач точно в срок, прочее. Для этого предусмотрены расходы на услуги проект-менеджера в размере 100 тыс. руб. в мес. (1000 тыс. руб. за 10 месяцев).


Todoist Все главы Бизнес-плана Диагностического центра читайте ЗДЕСЬ


Todoist Скачайте полный Бизнес-план Диагностического центра с ГОТОВОЙ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ ЗДЕСЬ

Поделиться ссылкой: