Бизнес план Диагностического центра

В бизнес-плане представлен проект Медицинского диагностического центра с использованием приобретенного в собственность помещения (стоимость приобретения включена в проект). Проект разработан для городов с населением 30 тыс. и более человек в низком ценовом сегменте и с минимальными вложениями (как в оборудование, так и в единовременные расходы). Общая площадь Диагностического центра 500 кв.м.


Основная задача Диагностического центра, представленного в бизнес-плане, выполнение диагностических процедур с использованием современного оборудования в амбулаторных условиях.

Для этого в проекте запланированы 9 кабинетов, вспомогательные и административные службы:

  1. Регистратура
  2. Кабинет Кардиолога
  3. Кабинет Гинеколога
  4. Кабинет Уролога
  5. Кабинет Офтальмолога
  6. Кабинет Отоларинголога
  7. Кабинет Ультразвукового исследования (УЗИ) 1. Исследование брюшной полости и органов малого таза
  8. Кабинет Ультразвукового исследования (УЗИ) 2. Исследование сердца и сосудов
  9. Кабинет функциональная диагностика (ЭКГ, Эхо-КГ, стресс-ЭКГ на базе беговой дорожки)
  10. Процедурный кабинет (медикаментозные вливания и забор анализов для дальнейшей отправки в лабораторию)
  11. Вспомогательные и административно-хозяйственные помещения

В бизнес-плане приняты услуги в виде «пакетов» (средних чеков), то есть в один «пакет» входит набор услуг/расходных материалов. Число «пакетов»/средних чеков расчитано в зависимости от времени оказания услуги.

В проекте используются цены в низком и среднем диапазонах в зависимости от региона расположения Диагностического центра. Для регулирования цен, в зависимости от региона, в бизнес-плане приведен расчет на разный уровень загрузки (80%, 60%). Кроме этого, расчеты выполнены таким образом, что уменьшение цены до 10% позволит проекту оставаться прибыльным.

Цены, приведенные в проекте, позволят оказывать медицинские услуги в системе Обязательного медицинского страхования (ОМС).

Диагностический центр, представленный в бизнес-плане, может быть как самостоятельным учреждением (МУ), так и подразделением в многопрофильной медицинской организации.

В проекте предусмотрено достаточное количество штатного персонала и расходы на оплату труда выше среднего по рынку.

В целях экономии ресурсов в проекте предусмотрено отдать непрофильные функции на аутсорсинг, тем более что в настоящее время во многих городах РФ развиты аутсорсинговые службы для обслуживания медицинских учреждений:

  • утилизацию медицинских отходов
  • IT обслуживание
  • Юридическое сопровождение
  • Охрану.

Всего инвестиции в организацию Диагностического центра составят 63 млн. руб. (21 млн. руб. вложения инициатора проекта/инвестора и 42 млн. руб. заемные средства). Сумма инвестиций включает расходы на приобретение помещения, расходы на ремонт, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов, Таблице 1.

medprojects.pro Бизнес план Диагностического центра

Проект Диагностического центра обладает следующими основными показателями эффективности:

NPV проекта: 67,6 млн. руб.

IRR проекта: 40%

PBP (простой срок окупаемости): 36 мес., 3 года, с учетом того что на организацию проекта будет затрачено 10 мес. первого года.

При расчетах эффективности проекта были использованы следующие макро и микро допущения:

  • ставка дисконтирования 10%
  • налоговые ставки в соответствии с действующим Налоговым кодексом РФ.

Финансовый план рассчитан при максимальных единовременных и ежемесячных издержках для повышения устойчивости проекта в целом. Кроме того, в расчетах заложено достаточное количество (5-15%) денежных средств на прочие расходы по каждой статье для устойчивости проекта.

Проект Диагностического центра характеризуется рядом финансовых и коммерческих рисков. Проведенный анализ рисков и их возможного влияния на показатели эффективности проекта свидетельствует о том, что эти риски невелики, а их влияние на показатели проекта носит незначительный характер. Проект является устойчивым по отношению к возможному изменению значений его основных параметров.

Значения показателей проекта свидетельствуют о его высокой эффективности. Рентабельность текущей деятельности высока. Финансовые показатели характеризуют проект как высокодоходный с умеренным уровнем риска и малым сроком окупаемости.

Бизнес-план выполнен в соответствии с рекомендациями UNIDO и может быть представлен в российские и зарубежные банки.

Типовой бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможны изменения, как плана продаж, так и ассортимента предоставляемых услуг.  Все расчеты проекта выполнены в MS Excel, что позволяет легко и быстро изменять любые параметры проекта.


Бизнес-план разработан в соответствии с Приказами Министерства здравоохранения РФ:

  • Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 15 мая 2012 г. N 543н Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 1 ноября 2012 г.№ 572н Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи по профилю “акушерство и гинекология” (за исключением использования вспомогательных репродуктивных технологий)
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 15 ноября 2012 г. № 918н Порядок оказания медицинской помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 г. № 907н Порядок оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю “урология”
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 г. № 905н Порядок оказания медицинской помощи населению по профилю “оториноларингология”
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 г. № 902н Порядок оказания медицинской помощи взрослому населению при заболеваниях глаза, его придаточного аппарата и орбиты
  • Площади медицинского учреждения соответствуют СанПин 2.1.3.2630-2010 с дополнениями от 16.03.2016.

Инвестиции в медицинские проекты в России имеют неоспоримый ряд преимуществ перед другими отраслями:

  • платный рынок медицинских услуг показывает стабильный рост во всех регионах России, несмотря на кризисные явления в экономике в разные периоды
  • по-прежнему сохраняется высокая емкость рынка
  • высокая рентабельность и быстрая окупаемость медицинских проектов
  • в медицинских проектах нет товарных запасов как в ретейле и в других отраслях, что существенно сокращает вложения и повышает рентабельность
  • государство постоянно поддерживает рынок здравоохранения (нет НДС, отмена налог на прибыль, прочее)
  • любые медицинские проекты имеют высокую социальную значимость.

Бизнес-план Диагностического центра: Персонал

В бизнес-плане Диагностического центра предусмотрено достаточное количество персонала (65 ед.) для осуществления медицинской деятельности. Общее руководство Диагностическим центром возложено на ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: Оценка эффективности

В Финансовом плане Диагностического центра приведены расчеты основных показателей коммерческой и бюджетной эффективности проекта, а также расчет показателей рентабельности текущей ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: Финансовый план

Финансовый план бизнес-плана Диагностического центра включает основные обязательные разделы: объем финансирования, план движения денежных средств, отчет о прибылях и убытках, ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: операционный план

Операционный план Медицинского диагностического центра включает основные параметры по годам проекта: выручку и число услуг, постоянные расходы. В настоящем бизнес-плане ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: Площадь

Общая площадь Диагностического центра составляет 500 кв.м. Метраж функциональных и вспомогательных помещений в настоящем проекте рассчитан в соответствии с требованиями ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: постоянные расходы

Постоянные расходы Диагностического центра, связаны с оказанием медицинских услуг и издержками на ведение бизнеса. Наибольшая доля постоянных расходов Диагностического центра ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: Вложения

Для организации Диагностического центра предусмотрены капитальные вложения и единовременные затраты на организацию проекта. Вложения в основные средства (капитальные затраты) включают: ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: Выручка и Мощность

В бизнес-плане мощность Диагностического центра расчитана в соответствии с часами приема врачей-специалистов и с количеством кабинетов. Все расчеты в бизнес-плане ...
Читать далее

Бизнес-план Диагностического центра: услуги и цены

В Диагностическом центре предусмотрены наиболее популярные медицинские и диагностические услуги с использованием новейшего оборудования. Это простые и понятные медицинские услуги, ...
Читать далее

Скачайте полный Бизнес-план Медицинского диагностического центра с готовой финансовой моделью ЗДЕСЬ

Поделиться ссылкой: