Бизнес-планы для медицины: этапы разработки

Обширный опыт реализации медицинских проектов компанией SYNOPSIS позволил нам создать собственную методологию разработки бизнес-планов медицинских проектов. Эта методология гарантирует нашим бизнес-планам высокое качество и соответствие требованиям ведущих банков.


Этапы разработки бизнес-плана для медицины

1. Определение цели Проекта.

2. Разработка Концепции Проекта.

2.1. Цены. Зависят от ценовой категории, в которой будет работать медицинское учреждение.

2.2. Ассортимент услуг. Наиболее востребованные медицинские услуги.

2.3. Место расположения. Зависит от профиля медицинского учреждения и присутствия других организаций со схожими услугами.

2.4. Площадь помещения. Зависит от ассортимента медицинских услуг и медицинского оборудования.

2.5. Мощность и выручка. Число услуг в зависимости от времени приема пациентов и количества лечебных кабинетов/отделений.

2.6. Персонал и требования к нему. Зависит от ассортимента планируемых медицинских услуг.

2.7. Вложения в основные средства. Ремонт. Медицинское оборудование. Мебель. Компьютерное оснащение и офисная техника.

2.8. Единовременные затраты. Расходы на организацию проекта.

3. Маркетинговые мероприятия для достижения плановых показателей

4. Маркетинговое исследование рынка медицинских услуг.

5. Расчет требуемых инвестиций. Требуемые инвестиции на первом этапе при организации медицинского учреждения. Последующие инвестиции, которые потребуются в течение действия проекта

6. Детализация расчетов. После утверждения Концепции проекта производится детализированный расчет финансовых показателей проекта, строятся прогнозные бухгалтерские формы, рассчитываются показатели эффективности, проводится анализ рисков.

7. Построение финансовой модели. Проводится расчет основных параметров: Прогноза прибыли и убытков, Прогноза движения денежных средств, Прогноза баланса, Прогноза финансовых показателей эффективности проекта.

8. Оценка бизнес-плана экспертами рынка здравоохранения. Проект бизнес-плана медицинского учреждения представляется экспертам рынка здравоохранения с целью получения объективной оценки актуальности и реализуемости проекта. При необходимости в бизнес-план вносятся корректировки.

9. Итоговая версия бизнес-плана. После всех вышеперечисленных этапов готовится итоговая версия бизнес-плана медицинского учреждения.


Успехов! Коллектив SYNOPSIS


Todoist

Скачайте бесплатно Бизнес-планы для медицины ЗДЕСЬ

Todoist

Все о маркетинге и продажах в медицине читайте ЗДЕСЬ

Todoist

Все о медицинском рынке в России читайте ЗДЕСЬ


Скачайте полный Бизнес-план Медицинского центра с готовой финансовой моделью ЗДЕСЬ

Поделиться ссылкой: